Merek-merek K-Beauty (kecantikan Korea) semakin gencar menembus pasar utama Amerika Serikat (AS) dengan memperluas jangkauan mereka ke saluran distribusi besar seperti Target, melampaui toko ritel kecantikan khusus seperti Sephora dan Ulta. Hal ini menunjukkan bahwa K-Beauty telah memantapkan posisinya sebagai kekuatan inovasi inti di pasar kecantikan AS, bukan sekadar tren sesaat. (Dilansir dari Modern Retail)
Di masa lalu, K-Beauty pertama kali memasuki pasar AS dengan gelombang produk inovatif dan trendi seperti sheet mask, essence, dan rutinitas 10 langkah. Namun, baru-baru ini, strateginya telah bergeser dari sekadar tren, dengan fokus pada penetrasi pasar utama melalui penekanan pada nilai intrinsik dan efektivitas produk. Vera Oh (Vera Oh), Co-Founder dan CEO Voesh (Voesh), menyatakan, “Sekarang ini lebih tentang pola pikir bahan-bahan yang baik, efektivitas nyata, dan rutinitas harian yang lebih baik, daripada produk tertentu.” (Dilansir dari Modern Retail)
Perluasan K-Beauty di Saluran Distribusi Besar Target
Perusahaan ritel besar AS, Target, telah memperluas lini produk K-Beauty-nya lebih dari empat kali lipat pada awal tahun ini, memperkenalkan lebih dari 150 produk baru dan lebih dari 10 merek baru di seluruh kategori perawatan kulit, riasan, dan perawatan rambut. Awal bulan ini, Target meluncurkan 'Target Beauty Studio', menggantikan toko Ulta Beauty yang ada dan menampilkan lebih dari 1.600 produk dari 90 merek. Di antaranya, enam merek K-Beauty termasuk Amuse (Amuse), Kaja (Kaja), Rom&nd (Rom&nd), Dr. Melaxin (Dr. Melaxin), Purito Seoul (Purito Seoul), dan Sungboon Editor (Sungboon Editor) telah disertakan, dengan lima di antaranya pertama kali masuk ke Target. (Dilansir dari Modern Retail)
Target secara aktif menarik K-Beauty untuk menyediakan 'produk berkualitas tinggi dengan harga terjangkau' yang diinginkan pelanggan. Jinwoo Kim (Jinwoo Kim), Pemimpin Regional AS untuk Dr. Melaxin, menyatakan, “Banyak merek K-Beauty yang memasuki saluran ritel utama membuktikan bahwa kosmetik Korea secara aktif memimpin pasar kecantikan global.” Selain itu, Daniella Jung (Daniella Jung), Pendiri dan CEO Muskat Beauty (Muskat Beauty), memprediksi bahwa ini akan menjadi kesempatan bagi merek K-Beauty untuk mempertimbangkan pasar ritel AS yang lebih luas, termasuk CVS, Walmart, dan jaringan toko kelontong nasional, selain Sephora dan Ulta. (Dilansir dari Modern Retail)
https://www.modernretail.co/operations/target-gets-k-beauty-brands-to-think-beyond-sephora-ulta-with-new-beauty-studio/K-Beauty Bersaing dengan Sains Kulit dan Kemasan Inovatif
Merek-merek K-Beauty menunjukkan evolusi lebih lanjut di pasar AS, melampaui sekadar 'perang kecepatan' dengan menonjolkan efektivitas berbasis 'sains kulit' dan desain 'kemasan inovatif' yang unik sebagai daya saing utama mereka. (Dilansir dari Daum) Pada pameran kosmetik profesional 'MakeUp in New York', sebuah perusahaan Korea bahkan menerima penghargaan tertinggi karena mengembangkan kemasan inovatif dengan fungsi pipet yang memungkinkan penggunaan hingga tetes terakhir. Winnie Cohen (Winnie Cohen), pemilik salon perawatan kulit di AS, menilai, “K-Beauty menarik karena memungkinkan pembelian produk unggulan dengan bahan aktif berefektivitas tinggi dengan harga terjangkau.” (Dilansir dari YTN)
Secara khusus, budaya perlindungan UV, pelembap, dan pembersihan kulit ala Korea telah menjadi tren di pasar AS, dengan 'K-Beauty minim iritasi' mendapatkan respons positif. Choi Sun-young (Choi Sun-young), CEO CTK, menyampaikan, “Konsumen AS kini mulai menyukai riasan yang terasa seperti 'kulit bagus sejak lahir', di mana tidak membebani kulit dan tidak lagi mengutamakan cakupan penuh.” Selain itu, mereka mencari diferensiasi melalui inovasi teknologi, seperti memasuki pasar produk jadi berdasarkan teknologi bahan baku Ceramide (Ceramide) untuk memperkuat penghalang kulit, atau menggabungkan teknologi manufaktur alat tulis ke dalam kosmetik. (Dilansir dari YTN)
https://v.daum.net/v/0IYHMgRfW6?f=pContoh Merek K-Beauty yang Mendapat Perhatian
Di tengah perubahan ini, Beauty of Joseon (Beauty of Joseon) mendapatkan popularitas besar melalui word-of-mouth di TikTok, dengan Marie Claire (Marie Claire) menyebutnya sebagai “merek viral TikTok yang layak mendapatkan hype.” (Dilansir dari Marie Claire) Medicube (Medicube) juga tengah memperkuat posisinya di pasar AS dengan memperkenalkan produk-produk baru seperti Glow Vanilla Mist (Glow Vanilla Mist) dan Fresh That Lasts Deodorant (Fresh That Lasts Deodorant). (Dilansir dari Kiokii & Co.)
Dino Ha (Dino Ha), Pendiri dan CEO merek Kaja (Kaja) dari Memobox (Memobox), menyatakan, “Kami melihat peluang untuk memperkenalkan kreativitas, inovasi, dan efektivitas kecantikan Korea kepada lebih banyak konsumen melalui toko ritel yang sudah dikenal dan dipercaya oleh konsumen,” menekankan bahwa K-Beauty bukan lagi pasar niche, melainkan bagian penting dari percakapan kecantikan utama. (Dilansir dari Modern Retail)
https://www.marieclaire.com/beauty/skincare/best-beauty-of-joseon-products/, https://kiokii.com/en-us?srsltid=AU7gw4W67mwfDeETDqvKNH-rUndzBkzmyRIK5ABVhp2hC5PSfWdnNk4LK-Beauty kini telah melampaui sekadar tren, membangun pijakan yang lebih kokoh di pasar AS dengan berpusat pada dua pilar: 'sains kulit' dan 'kemasan inovatif'. Vera Oh dari Voesh mengungkapkan bahwa para peritel tidak lagi memandang K-Beauty sebagai tren, melainkan sebagai sumber inovasi di seluruh produk perawatan kulit, riasan, dan rambut. Strategi ini, yang meningkatkan aksesibilitas melalui kerja sama dengan saluran distribusi besar dan bersaing dengan kekuatan produk intrinsik serta inovasi, memiliki potensi untuk mengubah lanskap pasar kecantikan AS. (Dilansir dari Modern Retail)
